天津团队拓展训练基地常用解决方案 军创

拓展训练如何才能保证培训品质?

根据培训目的和参训团队现状，量身定做培训方案

很多拓展培训机构往往会在这个环节简单了事，往往同一培训方案改个名称就给了另一个客户。培训方案有多重要呢，其实它就是整场培训的行动纲领和培训指南。培训方案的用心与否，也决定整场培训的风格和效果，我们在出具培训方案时一定会为每一个团队量身定做，所出具的方案必须是适合这个团队。方案制作的依据主要是根据参训团队严谨的前期调查结果，根据参训团队的培训目的，结合参训团队的工作性质、工作环境、人员的学历层次、年龄层次、培训经历、性别比例等，甚至培训时的气候因素都要考虑进去。只有这样，所出具的方案才是真正的量身定做。

拓展培训分析拓展对企业的好处：培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。

团队建设的重要性在于： 　　

1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。 　　

2、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中好的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。 　　

3、团队具有凝聚功能。任何***群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。 　　

4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。