南开团队拓展训练项目来电咨询,军创

拓展训练中建构策略

反思、协调中建构

反思应贯通于一切过程。反思的形式有：对亲自思索过程进行反思，对学习方法、解题计谋进行深思，对概念法则进行反思，对认知***进行反思。

当学员在探索学习、试验中遇到阻碍或露出错误时，教练可以提稳当的题目引导学员思索和讨论;在接洽中设法把问题一步步引向深入，以加剧学员对所学形式的明白，启发学员自己去发现法则、纠正和弥补错误的或片面的认识;当练习行径结束后，要引导学员深思一切过程和获得的理论的合理性及要领的适用性，获取凯旋的感情体验。

拓展训练的需求和目标有所差别

在拓展训练开始前，除了明确拓展训练的需求外，还应合理界定目标。企业性质不同，对拓展训练的需求和目标也有所差别。一般而言，大型国有企业、***部门是为了建立自然的沟通气氛，打破隔阂，建立***、深入的沟通；而外资的企业文化比较成功，他们需要让员工更多的感悟文化，学习沟通的技巧，用更生动有趣的 形式进行团队的建设；民营企业，大多注重团队建设、***团队沟通、企业文化培养、执行力方面的培训；而在校学生、***基层员工、超市基层员工等，主要是培养团队协作能力和适当的个人挑战与生存训练。作为拓展训练机构应根据企业性质和实际需求，在与企业充分沟通的基础上依照训练目标有针对性地设计拓展训练项 目并提供训练方案，从而做到有的放矢，使其更加符合企业的需要，保证拓展训练效果。

拓展训练让企业员工重视的集体力量

团队默契配合能力得到提升

企业进行户外拓展训练，可以让每一个团队的工作能力都能提升，因为团队会在这个过程中配合更加默契，每一个员工都希望为自己的团队贡献力量，在团队协作的过程中会发现挑战困难的时候更加容易，自然就可以让户外拓展训练的意义得以展现，在活动结束之后，员工也可以意识到自己在这个过程中的成长，所以让员工更重视集体的力量。