红桥企业拓展训练方案诚信企业 津彩军创素质拓展训练

拓展训练什么时候进行合适

1、刚进单位的新人。

2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。

3、企业***变革时。

4、思维陷入惯性的管理者。

5、企业发生重大突发事件后。

拓展训练不仅对团队启着积极的促进作用，还对个人的成长有着极大的帮助，因此，各大公司每年都会有一次团队拓展训练，以此来打造团队凝聚力，鼓励团队，提升团队的创造价值。拓展训练首先通过心理挑战去促使团队之间的信任建立，然后团队拓展器材训练过程促使学员之间相互帮助、相互鼓励、相互关怀，让拓展的学员感受到家的味道，拓展训练达到培养团队归属感的目的。 人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣，对工作充满厌倦，或者工作效率明显降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行拓展训练及心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。

拓展训练之团队合作训练：拓展训练是一套塑造团队活力、推动***成长的不断增值的训练课程。此外，许多危机事件的影响不会立即显现出来，尤其是在行动上没有差异的情况下，但紧急情况的场景会在员工的脑海中反复出现，其潜在的影响。训练内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。

如何发展对自我的伏击?

团建对于企业有益处

在生活和就业中，强有力的行动和坚定的意志往往比书本知识更有用和有用。那么如何发展对自我的伏击，使自己的部门不再真正地相互了解，如何去干，相信别人的沟通，也许长期到什么水平？这就是拉伸的真正含义。

拓展训练又称为体验式培训，是一组提高团队凝聚力和促进团队持续发展的一套体验式培训，是专为满足当代企业的需要而实施的团队设置的一套仿户外体验式培训。而拓展培训则是直接让学员体验在模拟情景当中，以实践的过程来得出经验或知识，并且在培训师的引导下进行分享，只有思想集中碰撞出的火花，才能留给学员更深的印象。拓展演练内容要丰富新鲜，具有深刻意义，要以游戏等方式激发学员，培养学员。在一个有针对性的枢纽中，还有一些需求约束本身和团队之间的矛盾，相互沟通，互相帮助，及时到达异常处理，消除干扰共同目的。

通过扩大实践，相信团队的援助的重要性和力量将得到每个参与者的赞赏。对于刚进入新单位的人，尤其是毕业生来说，一个有亲和力的团队可以给他们信心和沟通技巧。"人们拾柴烧高",我的每一个力量都可能很小，但大家都在共同努力，相互帮助，这种力量是不可预测的。这就是拓展训练的魅力所在，所以在企业培训中，不仅要进行不同程度的培训或其他培训，还要有强大的培训力量。

企业如何选择合适的拓展培训项目?

职业培训

　　职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣，对工作充满厌倦，或者工作效率明显降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行拓展训练及心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科 学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

　　需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如或者情景模拟等。

技能培训

　　技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的***技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。

　　个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训 成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老 员工可以指导一名或多名新员工。认知培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由中小企业的管理者和人力资源部门主讲。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。